교육체계수립
조직의 전략 방향과 연계된 HR 전략을 수립하고 조직 구성원의 역량 개발과 지속적인 성장을 위한 교육 콘텐츠 도출 및 교육 체계 수립을 완성합니다
필요대상
진행목표
특 장 점
진행순서
경영방침, 인재육성 전략 Review
최신 이슈 및 HR 트렌드 분석
선진 기업 Benchmarking Point 도출
교육 훈련 현황 및 지표 분석
교육 훈련 수요 및 요구 조사
경영진 인터뷰 및 임직원 Survey
직무 분석 및 공통/리더십/직무 역량 도출
경영진, 임직원 검증 및 SME FGI
직무 별 검증 (현장 모니터링 또는 워크숍)
최종 역량 도출 및 행동 지표 설계
중장기 인재육성 방향 설정
HR관점 전략적 과제 도출
인재육성을 위한 환경 조성 및 시스템 구축
인재육성을 위한 교육 Road Map 수립
표준교육체계 가이드 정립
계층/직무 별 교육체계 수립
연간 교육 계획 수립
특화 역량 강화 교육 계획 수립
효율/효과적인 교육체계 운영 노하우 전수
*본 프로세스는 표준안이며 조직 상황에 따라 협의하여 진행합니다
진행방법
컨설팅형
요청 사항에 맞는 전문가 팀 구성 후, 프로젝트 형식으로 진행되며 모든 과정은 전문가가 직접 결과물을 완성합니다
교육 체계를 처음 수립하거나 객관적인 입장에서 전문가의 검증된 결과물을 원할 때 적합합니다
코칭형
전문가의 자문하에 HR담당자가 직접 결과물을 완성하는 방식으로 진행됩니다
HR 담당자 역량 향상 및 육성을 위한 방식으로 교육체계 수립에 대한 자생력을 키울 수 있습니다
교육 체계 수립은 물론 HR 담당자(조직)의 역량강화까지 원할 때 적합합니다
