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퍼실리테이션 기반 교육 R&D 전문그룹_(주)더조아진

매뉴얼제작

매뉴얼 활용 목적에 따른 내용 구성 및 디자인으로 현업에 필요한 가이드를 제공할 수 있도록 매뉴얼을 완성합니다

필요대상

  • 업무에 대한 최적의 프로세스 정립 및 표준화가 필요한 조직
  • 현 업무에 대한 상향 평준화된 행동 구체화가 필요한 조직
  • 원활한 업무 수행을 위한 보조 자료(업무리플렛,카드뉴스 등)가 필요한 조직

진행목표

  • 업무 수행과정 및 행동에 대해 객관적으로 분석합니다
  • 현장과 전문가의 융합으로 실제적인 가이드를 제공합니다
  • 현장 직원(매뉴얼 사용자) 중심의 디자인, 내용으로 매뉴얼을 완성합니다

특 장 점

  • 100% 현장(업무 환경 속)에서 해답을 찾고 전문가가 보완합니다
  • 현장 직원(매뉴얼 사용자)들과 함께 완성하여 현업 적용도를 높입니다
  • 이상적인 대안 보다 고효율의 실현 가능한 대안으로 구성합니다

진행순서

진행순서
STEP 01기획 미팅

매뉴얼 제작 목적 확인

콘셉트 및 방향성 도출

1차 목차 정리 및 세부 일정 수립

STEP 02현장 분석

현장 관찰 모니터링 진행

미스터리 쇼퍼 모니터링 진행

SME 대상 FGI 진행

SME 대상 Key Factor 발굴 워크숍 진행

현장 사례, 우수 사례 발굴

STEP 03매뉴얼 개발

매뉴얼 목표 설정

목차 및 구성 확정

핵심 프로세스 및 활동 지침 정립

세부 내용 및 디자인 작업

담당자 검수 완료

STEP 04현장 검증

핵심 담당자 중심 Review

협업 적용 여부 파악

추가 사례 발굴

STEP 05매뉴얼 완성

현장 검증 토대로 수정/보완

담당자, 핵심 담당자 최종 검수 완료

최종본 제작 진행 및 배송

핵심 담당자 대상 전수 교육 진행

*본 프로세스는 표준안이며 조직 상황에 따라 협의하여 진행합니다

주요실적

  • B사 오프라인 매장 고객응대 매뉴얼

    B사 오프라인 매장 고객응대 매뉴얼

  • 공공기관 민원인 응대 매뉴얼

    공공기관 민원인 응대 매뉴얼

  • S사 영업사원 고객응대 및 영업 가이드

    S사 영업사원 고객응대 및 영업 가이드

  • P사 제조업 직업을 위한 세부 직무 매뉴얼

    P사 제조업 직업을 위한 세부 직무 매뉴얼

  • I사 부서별 업무 및 목표관리 매뉴얼

    I사 부서별 업무 및 목표관리 매뉴얼

  • G사 중간관리자 직원육성 코칭 가이드

    G사 중간관리자 직원육성 코칭 가이드

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